FuboTV a publicat rezultatele financiare pentru trimestrul al treilea încheiat la 30 septembrie 2025, iar datele indică o companie aflată într-o perioadă de tranziție, care își păstrează totuși poziția solidă pe segmentul streaming din America de Nord, în timp ce operațiunile internaționale au avut rezultate mai modeste.
În America de Nord, veniturile din streaming s-au ridicat la 368, 6 milioane de dolari (aprox. 319, 9 milioane euro), marcând o scădere de 2, 3% comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent. Totuși, numărul abonaților plătiți a urcat la 1, 63 milioane, un plus de 1, 1% YoY și cel mai bun rezultat pentru un al treilea trimestru în istoria companiei, un aspect notabil într-o industrie a streamingului afectată de fluctuații semnificative. În restul lumii, Fubo a raportat venituri de 8, 6 milioane de dolari, în scădere cu 3, 2% YoY, iar numărul abonaților plătiți a scăzut la 342.000, o reducere de 9, 5% YoY, semnalând dificultăți în expansiunea internațională sau o concurență locală mai acerbă.
Pe partea de profitabilitate ajustată, Fubo a înregistrat un Adjusted EBITDA pozitiv de 6, 9 milioane de dolari în trimestrul trei, o ameliorare de 34, 5 milioane de dolari față de T3 2024, acesta fiind al doilea trimestru consecutiv cu AEBITDA pozitiv. În privința fluxului de numerar operațional, compania a înregistrat un consum de 6, 5 milioane de dolari, cu 9 milioane mai mult decât în aceeași perioadă a anului anterior, iar Free Cash Flow a fost negativ cu 9, 4 milioane de dolari, o deteriorare de 8, 3 milioane față de T3 2024. La încheierea trimestrului, Fubo deținea 280, 3 milioane de dolari în numerar, echivalente și numerar restricționat.
Conducerea a pus accent pe execuție și pe diversificarea ofertei. David Gandler, co-fondator și CEO, a subliniat că creșterea record a abonaților în America de Nord și cele două trimestre consecutive cu AEBITDA pozitiv confirmă viabilitatea modelului lor de afaceri. El a menționat lansarea unor oferte noi, precum serviciul Fubo Sports skinny și platforma Pay-Per-View, destinate să ofere mai multă flexibilitate consumatorilor care doresc să plătească doar pentru conținutul urmărit. Gandler a discutat și despre combinarea cu afacerea Hulu + Live TV a The Walt Disney Company, o mișcare strategică care, în opinia sa, va crea o companie pay-TV de nouă generație, axată pe scalare, personalizare și profitabilitate. Raportarea rezultatelor se referă la operațiunile Fubo independente, înainte de finalizarea fuziunii cu Hulu + Live TV.
Dincolo de cifre, povestea Fubo reflectă două tendințe majore: pe de o parte, presiunea constantă asupra marjelor și fluxurilor de numerar care obligă jucătorii din streaming să găsească echilibrul între creșterea numărului de abonați și controlul costurilor; pe de altă parte, orientarea spre produse de nișă, în cazul Fubo, sportul live, ca element distinctiv într-o piață saturată. Fuziunea cu Hulu + Live TV poate genera avantaje de scară și sinergii semnificative, dar aduce și provocări legate de integrare și reglementare. Recordul de abonați din America de Nord arată că există cerere pentru pachete flexibile și servicii specializate, în special cele care includ opțiuni de tip skinny bundles sau pay-per-view. Rămâne de văzut cum vor evolua rezultatele după finalizarea combinației cu Hulu + Live TV și dacă beneficiile de scară vor transforma aceste îmbunătățiri temporare în performanțe sustenabile.
Fubo Sports skinny, Pay-Per-View, 1, 63 milioane abonați și 368, 6 milioane de dolari venit în T3 sunt elementele tangibile care conturează situația curentă a companiei și direcțiile pe care pare să meargă. Creșterea abonaților în America de Nord și AEBITDA-ul pozitiv sugerează că modelul funcționează la scară regională; problemele din restul lumii și fluxurile de numerar negative indică zone ce necesită îmbunătățiri. Cum crezi că va evolua poziția Fubo după combinarea cu Hulu + Live TV: va obține economia de scară dorită sau integrarea va aduce mai multe provocări decât beneficii?
Fii primul care comentează