Schimbările la vârful companiilor media sunt permanente, iar de această dată povestea se concentrează pe Mediapro, grupul spaniol de comunicații multimedia, care trece printr-un audit detaliat al liniilor de business ca parte a unui plan mai amplu de redresare și creștere. Președintele executiv Sergio Oslé, numit recent după schimbarea conducerii la începutul anului, a explicat într-un interviu pentru ziarul Expansión că prioritățile sunt bine definite: revizuirea contractelor și a diviziilor pentru a restaura profitabilitatea și a reconstrui mixul de clienți și surse de venit. Contextul include pierderea contractelor majore pentru drepturile La Liga, un eveniment care a diminuat vizibil influența companiei în piața sportului, dar care nu reprezintă primul obstacol în lunga istorie a negocierilor pentru drepturi sportive, aceste licitații au schimbat în mod substanțial peisajul media în ultimii ani.
Mediapro evaluează acum fiecare segment de activitate pentru a verifica dacă are sens din punct de vedere financiar și strategic; decizia nu este doar contabilă, ci și industrială. Oslé și CEO-ul recent numit, Carlos Núñez, pregătesc un plan strategic pe trei-cinci ani axat pe câteva direcții clare: producție în cloud și soluții remote, extinderea capacităților de editare, explorarea unui rol de agenție în gestionarea drepturilor sportive și dezvoltarea segmentului de evenimente și experiențe prin Mediapro Xperiences. Pe scurt, transformarea se îndreaptă de la linear către servicii digitale și experiențiale, ceea ce avantajează pe cei care vor să filmeze și să livreze conținut oriunde și oricând, în plus, reduce dependența exclusivă de pachete scumpe de drepturi sportive.
Situația financiară contează pentru planurile de viitor: Mediapro a încheiat 2024 cu venituri de 1, 06 miliarde de euro și un EBITDA de 182 milioane de euro. Ținta este reducerea datoriei pe căi organice și îmbunătățirea generării de numerar, nu măsuri bruște de concediere sau vânzări de active. Grupul are aproape 7.000 de angajați pe patru continente, iar Oslé a subliniat că nu există planuri imediate de reducere a forței de muncă; orice decizie în acest sens va implica consultarea angajaților prin reprezentanți. Totodată, a respins speculațiile privind o posibilă vânzare a companiei, afirmând că mandatul său este implementarea unui plan industrial ambițios, nu scoaterea activelor la mezat.
Structura de control rămâne importantă pentru deciziile strategice: grupul este controlat de firma chineză Southwind, care deține 85, 6% din acțiuni, fondatorul Tatxo Benet păstrând 5%, iar WPP având 9, 4%. Schimbarea conducerii pe 2 ianuarie și orientarea către noi direcții arată că Mediapro caută un echilibru între stabilitate operațională și adaptarea la un mediu în care drepturile sportive sunt volatile, tehnologia de producție migrează în cloud, iar evenimentele live devin tot mai des o sursă de venituri complementare.
Mediapro a încheiat 2024 cu venituri de 1, 06 miliarde de euro. Planul lui Sergio Oslé și al lui Carlos Núñez reunește restructurări operaționale, investiții în producție cloud și extinderea Mediapro Xperiences, încercând să atenueze impactul pierderii drepturilor La Liga și să reducă datoria. Dacă obiectivele financiare și industriale vor fi aliniate, compania poate redeveni mai rezilientă fără a recurge la soluții dure pe termen scurt. Credeți că orientarea spre producție remote și experiențe live poate compensa din efectele pierderii drepturilor sportive?
Fii primul care comentează