O fuziune între două echipe specializate aduce schimbări moderate pe piața consultanței financiare din România: Blu Capital Partners și fosta echipă pentru Europa Centrală și de Est a firmei pariziene Finergreen și-au unit verticalele de Energie și Infrastructură. Mișcarea leagă experiența locală a BCP de expertiza regională în sectorul energetic, într-un context în care tranziția energetică atrage investiții tot mai substanțiale în regiune și în Europa.
Anunțul reprezintă prima situație din România în care două firme independente de investment banking advisory se reunesc pentru a crea o echipă tranzacțională care, prin numărul bancherilor dedicați M&A și finanțării, depășește acum diviziile echivalente ale multor bănci sau firme tradiționale de contabilitate. Ca efect, BCP devine cel mai mare jucător românesc din perspectiva resurselor umane dedicată tranzacțiilor. Fuziunea combină know-how-ul local cu o echipă ce a activat constant pe proiecte din sectorul regenerabilelor și infrastructură în Europa de Est, facilitând abordarea unor structuri de finanțare mai sofisticate și tranzacții transfrontaliere.
Planurile BCP sunt clare și ambițioase: estimează finalizarea a încă cinci tranzacții până la sfârșitul lui 2025 și peste zece tranzacții în 2026. Operațiunile vizate includ vânzări totale sau parțiale, injecții de capital, finanțări prin datorie, refinanțări și alte aranjamente financiare. Istoric, în majoritatea tranzacțiilor coordonate de BCP, în jur de 80% dintre investitori provin din străinătate, iar aproximativ 20% sunt locali; această structură confirmă în continuare dependența proiectelor mari de capital extern, în special în sectorul energetic.
Dragos Tudose, Managing Director și Co-Head al diviziei Energy & Infrastructure, consideră fuziunea un pas natural în strategia de creștere: consolidarea poziției locale prin integrarea unei echipe specializate în energie din Europa de Est face firma mai conectată și mai capabilă să răspundă cerințelor investitorilor și clienților, inclusiv celor aferente tranziției energetice. BCP își menține concentrarea pe serviciile sale principale: consultanță M&A, finanțări și consultanță strategică, precum și evaluări, punând accent pe generarea de rezultate practice pentru clienții care gestionează tranzacții complexe.
Un aspect important pentru companii și proprietari de proiecte: BCP avertizează că absența colaborării cu o firmă de consultanță de top poate conduce la pierderea a 20–30% din valoarea unei tranzacții. Tradus: structuri neoptimizate, negociere ineficientă sau acces restrâns la investitori pot reduce considerabil suma primită de vânzător. În schimb, o echipă tranzacțională bine dimensionată și cu experiență regională poate îmbunătăți structura ofertei, diversifica sursele de finanțare și accelera finalizarea acordurilor.
Fuziunea BCP–fosta echipă CEE a Finergreen reflectă două direcții: consolidarea competențelor locale ca răspuns la cererea tot mai mare de finanțare pentru proiecte energetice și de infrastructură și creșterea rolului jucătorilor independenți în competiția cu departamentele specializate ale băncilor. Practic, cei care vând sau caută finanțare în sectorul energetic vor găsi acum o ofertă de consultanță ce promite mai multă forță de muncă dedicată tranzacțiilor și, teoretic, o capacitate sporită de atragere a investitorilor străini.
Natura tranzacțiilor anunțate, vânzări totale și parțiale, injecții de capital, finanțări și refinanțări, indică o piață activă și diversificată. Totodată, ponderea majoritară a investitorilor străini în portofoliul BCP amintește că România rămâne atractivă pentru capitalul extern direcționat către proiecte energetice și de infrastructură.
BCP devine astfel un reper local pentru tranzacții complexe în energie și infrastructură, iar integrarea cu experiența Finergreen poate accelera accesul la structuri de finanțare adaptate proiectelor verzi și la investitori specializați. Rămâne de urmărit în ce măsură aceste resurse suplimentare se vor concretiza în rezultate pentru piață: prețuri de vânzare, viteza de închidere a tranzacțiilor și diversificarea surselor de capital vor fi indicatorii-cheie.
Blu Capital Partners preconizează 5 tranzacții în 2025 și peste 10 în 2026, iar mixul investitorilor rămâne aproximativ 80% străini și 20% locali. Cum crezi că va afecta această consolidare capacitatea proiectelor de energie regenerabilă din regiune de a atrage finanțare?
Fii primul care comentează