Lucian Ene, OOH Project Manager la DPD România, menționează că această extindere face parte din strategia companiei de a răspunde cerințelor în schimbare ale clienților și de a susține creșterea comerțului online. Mai multe puncte înseamnă, practic, acces facil la servicii de livrare pentru cumpărători și comercianți, reducând distanțele până la punctele de ridicare și, implicit, timpul și costurile logistice.
Rețeaua OOH (Out of Home) a DPD România cuprinde diverse tipuri de puncte pentru a oferi flexibilitate: oficii operate direct de companie, unde se pot trimite și prelua colete și se acordă suport pentru diferite servicii; DPD Shops, adică locații partenere sau gestionate în colaborare cu PayPoint pentru operațiuni tip pick-up/drop-off; și lockere care permit ridicarea coletelor și plata ramburs prin card sau Pay by link. În acest fel, rețeaua răspunde atât nevoilor celor care preferă interacțiunea cu personalul, cât și celor care caută soluții rapide, disponibile non-stop. Majoritatea locațiilor sunt concentrate în București, peste 400, urmat de județe precum Bacău, Galați și Pitești.
Din punct de vedere al proprietății, DPD România este controlată prin Speedy AD din Bulgaria în proporție de 99, 9999%. Curierul român face parte din DPDgroup, rețeaua GeoPost, sub umbrela grupului francez La Poste. Prezența pe piața locală a început în 2008, când GeoPost a intrat prin preluarea Pegasus, curierul român care ulterior a devenit DPD România. La nivel de acționariat, grupul francez deține aproape 70% din acțiunile Speedy, consolidând astfel legătura dintre operațiunile locale și rețeaua europeană.
DPD România își mărește rețeaua de pick-up și drop-off la nivel național, adăugând aproape 1.000 de puncte noi, ajungând astfel la mai mult de 3.100 de locații disponibile pentru clienți. Anunțul survine într-un context în care evoluția comerțului online impune rețele de distribuție tot mai accesibile, iar evoluțiile recente ale pieței locale arată cum actorii internaționali au transformat serviciile de curierat în componente esențiale ale cumpărăturilor moderne.
Extinderea rețelei OOH aduce avantaje concrete: acces sporit pentru clienți și opțiuni variate pentru ridicarea coletelor, însă cifrele financiare arată că adaptarea la ritmul pieței implică provocări privind profitabilitatea și costurile. Un exemplu clar din text: cele peste 3.100 de puncte urmăresc o acoperire națională îmbunătățită, iar datele de 432, 1 milioane lei cifră de afaceri și pierderea netă de 10, 4 milioane lei în 2024 ilustrează că expansiunea și sustenabilitatea financiară nu se întrepătrund întotdeauna. Cum consideri că ar trebui companiile de curierat să balanseze extinderea rețelei cu sănătatea financiară?
Din perspectivă financiară, DPD România a raportat pentru 2024 o cifră de afaceri de 432, 1 milioane de lei, în urcare cu 11, 1% față de 2023. Cu toate acestea, rezultatul net s-a îndreptat către pierdere, consemnându-se un minus de 10, 4 milioane de lei în 2024, după un profit net de 13, 7 milioane de lei în 2023. Alte elemente din bilanț indică o creștere a creanțelor cu 5, 3%, până la 38, 65 milioane de lei, și o majorare a datoriilor de la 68, 23 la 99, 86 milioane de lei. Numărul mediu de angajați a scăzut cu 6, 5%, de la 693 la 648 persoane. Aceste date conturează un tablou financiar mixt: vânzări în creștere, dar presiune pe profitabilitate și pe structura financiară.
si bine, mai multe puncte. dar cine plateste? tot clientul sau magazinul. 3100 suna mult, dar pierdere de 10,4 mil in 2024? ceva nu se lega. au crescut vanzarile dar si datoriile. deci extindere OK, dar fara optimizare costuri e pura pierdere. eu zic: logistica smarter, automatizari la depozite, renegociat chirii si parteneriate si urmaresc cifrele lunar. altfel, doar au mai multe puncte pe hartie.