Organizația WICE, înființată în 1989 de conservatorul Daan Vreugdenhil, parcurge o transformare substanțială a misiunii, echipei și modelului operațional, pregătindu-se să implementeze soluții durabile, conduse local, pentru provocările globale. De la angajamentul istoric în conservare și dezvoltare până la noile direcții în tehnologie și finanțare, reorganizarea păstrează tradiția intervențiilor practice, dar o reinventează într-o cheie modernă, centrată pe comunități și inovație.
WICE își păstrează rădăcinile, dar se extinde pentru a aborda probleme contemporane: sănătate, nutriție, agricultură și sisteme alimentare, inteligență artificială, ecoturism, energie și mediu, educație, dezvoltare economică, blockchain, guvernanță, parteneriate și asistență umanitară. Transformarea urmărește să îmbine experiența acumulată de-a lungul decadelor cu instrumente și mecanisme financiare moderne, astfel încât soluțiile să fie locale, incluzive și scalabile. Emily Weeks, CEO și co-fondator al WICE USA, cu trecut la USAID, subliniază că e vorba nu doar de a face mai mult, ci de a face diferit, punând oamenii și conducerea locală în centrul acțiunii.
Organizația s-a redesenat ca un consorțiu agil și descentralizat, cu peste 150 de experți răspândiți în mai mult de 100 de țări. E o echipă cu un istoric impresionant: gestionarea a mai mult de 50 de miliarde de dolari în contracte guvernamentale, consiliere pentru președinți și lideri naționali, colaborări cu peste 2.500 de organizații și un „secol” de rezultate cumulate. Toate acestea îi conferă capacitatea de a interveni rapid oriunde este nevoie. Accentul este pe colaborare, nu pe competiție, iar resursele și expertiza sunt partajate pentru a livra soluții centrate pe oameni, dezvoltate în parteneriat cu comunitățile locale.
Dr. Ahmad Kablan, vicepreședinte WICE și fost la USAID, afirmă că scopul principal este crearea de soluții inovatoare și incluzive care să permită sănătății, ecosistemelor și mijloacelor de trai să înflorească, prioritizând capacitatea locală. În acest spirit, WICE își propune să fie un actor activ în tranziția sectorului de dezvoltare către cadre colaborative noi care să combine capital public și privat pentru a mobiliza investiții semnificative. Prioritățile includ reziliența climatică, energia curată, creșterea economică incluzivă și infrastructura durabilă.
Mesajul conducerii este limpede: nu doar adaptare la schimbare, ci leadership în procesul de transformare. Weeks vorbește despre redefinirea dezvoltării și despre un nou început, invocând necesitatea unor eforturi colective la scară largă. Organizația caută să atragă parteneriate, investiții și co-design cu comunitățile locale, astfel încât intervențiile să fie nu doar eficiente, ci și legitime în ochii beneficiarilor.
Dincolo de cifrele remarcabile, 150+ experți, prezență în 100+ țări, gestionare a peste 50 de miliarde de dolari, parteneriate cu peste 2.500 de organizații, această reorientare reflectă și o schimbare de paradigmă în dezvoltare: de la proiecte impuse din exterior la colaborări care prioritizează vocea locală și folosesc instrumente moderne, inclusiv AI și blockchain, ca suport pentru soluții practice. Aceasta implică un mix de competențe tehnice, know-how managerial și capacitate de mobilizare a finanțării, toate orientate către rezultate durabile.
Finalul deschide o perspectivă asupra a ceea ce înseamnă o transformare autentică: WICE pune în prim-plan numele organizației și cifrele menționate, iar această repoziționare marchează trecerea de la o experiență istorică la o abordare contemporană, axată pe alianțe și instrumente financiare noi. Exemplele concrete din text, gestionarea a peste 50 de miliarde de dolari, 150+ experți în 100+ țări, colaborarea cu 2.500+ organizații, ilustrează cum resursele și rețeaua pot fi direcționate către proiecte de energie curată, reziliență climatică, sănătate și sisteme alimentare conduse de comunități. Această mișcare sugerează că viitorul dezvoltării va depinde de echilibrul dintre expertiza globală și leadershipul local, precum și de abilitatea de a combina fonduri publice și private pentru a obține impact la scară.
Ce te interesează la ideea unei organizații care încearcă să îmbine 50 de miliarde de dolari de experiență cu soluții locale și tehnologii noi?
Fii primul care comentează