Anunțul provine din Elveția: MET Group își reconfigurează conducerea executivă, iar schimbarea promite o combinație de experiență internațională și continuitate a acționariatului. Firma integrată din sectorul energetic l-a desemnat pe Huibert Vigeveno drept viitor Group Chief Executive Officer, începând cu 1 ianuarie 2026, în timp ce Benjamin Lakatos, acționarul majoritar și actualul CEO, va rămâne implicat ca Executive Chairman al consiliului.
Vigeveno aduce o carieră construită în organizații mari și complexe. La Shell a fost membru al comitetului executiv global și a condus divizia Downstream, Renewables and Energy Solutions, coordonând peste 30.000 de angajați și dezvoltând oferte centrate pe valoarea pentru clienți pe mai multe piețe. De asemenea, la Shell a ocupat poziția de Executive Chairman în China și a gestionat integrarea achiziției BG Group, evaluată la 53 miliarde de dolari, asumând apoi rolul de transition CEO. Recent, a devenit membru neexecutiv în boardul KBR, o companie de tehnologie și inginerie listată la Bursa din New York. Toate acestea îi conturează profilul unui manager obișnuit cu fuziuni și operațiuni la scară largă, deci nu este la prima experiență în situații complexe.
Benjamin Lakatos își păstrează pachetul majoritar și se mută în rolul de Executive Chairman al holdingului, concentrându-se pe strategia pe termen lung și pe creștere. Schimbarea comunicată indică o tranziție planificată, în care proprietarul rămâne forța vizionară a grupului, iar conducerea operațională este predată unui executiv cu experiență internațională. Declarația lui Lakatos evidențiază așteptarea ca Vigeveno să întărească poziția globală a MET fără a compromite caracterul independent și antreprenorial al companiei.
MET Group are sediul în Elveția și active în piețele de gaze naturale și energie electrică, operând în 20 de țări prin subsidiare, pe 32 de piețe naționale de gaze și prin 44 de huburi internaționale de tranzacționare. Echipa include 1.350 de angajați din aproape 60 de naționalități, ceea ce face din companie un mix european destul de divers. În 2024, veniturile consolidate ale grupului au fost de 17, 9 miliarde de euro, volumul total tranzacționat de gaze a crescut la 140 miliarde de metri cubi, iar energia electrică tranzacționată a fost de 76 TWh. Aceste cifre oferă context asupra dimensiunii operațiunilor și a rolului MET pe piețele regionale și internaționale.
Trecerea de la Lakatos la Vigeveno reflectă două direcții din industrie: profesionalizarea managementului cu experiență globală și menținerea influenței acționarilor fondatori în funcții strategice. În practică, acest lucru poate traduce în priorități precum optimizarea lanțurilor de aprovizionare cu gaze, extinderea portofoliului de energie electrică și o atenție sporită la soluții integrate între sectorul tradițional și cel regenerabil, arii în care Vigeveno are deja expertiză. Astfel de tranziții pot aduce atât stabilitate, cât și noi direcții de dezvoltare, în funcție de modul în care vor fi aliniate strategia boardului și execuția operațională.
MET rămâne, prin urmare, un jucător semnificativ în peisajul energetic european, cu o conducere care combină continuitatea proprietății și competența managerială la nivel global. Rămâne de urmărit cum va modela noul CEO deciziile privind investițiile în regenerabile sau poziționarea pe piețele regionale, mai ales ținând cont de experiența anterioară a lui Vigeveno la Shell și de implicarea sa recentă la KBR.
Numirea lui Huibert Vigeveno în poziția de CEO confirmă amploarea operațiunilor MET: 17, 9 miliarde euro venituri în 2024 și 140 BCM gaze tranzacționate. Ce părere ai despre mixul dintre un acționar majoritar care rămâne în rol strategic și un CEO cu experiență internațională?
interesant mix, parca e ok sa ai un owner vizionar in board si totusi un exec cu experienta globala care sa duca operatiunile mai profi eu zic ca functioneaza de obicei, mai ales cand compania e mare ca met si are nevoie de standarde si retea internationala dar tine cont si de ce zice proprietarul ca altfel apar conflicte de strategie stiu oameni din energie care prefera stabilitate asta — dar conteaza cum e delimitat rolul lui lakatos si ce putere de veto pastreaza daca e doar consultativ ok, daca are control prea mult poate bloca decizii rapide si inovatie pe partea regenerabilelor in schimb daca e mai mult la strategie pe termen lung si lasa ziua cu zi pe seful operational poate iesi bine si pentru investitii green si pentru trading deci balansul e cheia plus faptul ca vigeveno vine din shell si a facut integrare mare e pro pt integrare portofoliu si risk management dar sa nu uitam cultura corporativa conteaza foarte mult la tranzitii din astea, oameni pleaca, altii vin, si daca nu gestionezi schimbarea bine risti scadere performanta pe termen scurt probabil vor vedea primele efecte in urmatorii 12 18 luni; eu as urmari atent politicile de remunerare si cum sincronizeaza obiectivele ce le dau boardul si ce primesc traderii la bonus pt ca acolo se joaca mult din aliniere vezi sa nu devina prea orientat pe profit imediat si sa piarda investitiile in infrastructura pe termen lung dar per ansamblu pare o miscare logica pentru o companie care vrea sa scaleze international pt ca ai nevoie de oameni care stiu piete diferite si cum sa gestionezi volum mare de gaze iar faptul ca lakatos ramane e linistitor pentru investitori institutionali care cauta continuitate, dar ramane de vazut cum se impaca stilurile lor de conducere, cine stie…