Comisia Europeană demarează o revizuire menită să transforme administrația într-una mai agilă și mai puțin birocratică, iar responsabilitatea a fost atribuită lui Piotr Serafin, comisar pentru Buget, Anti-Fraudă și Administrație Publică. Inițiativa se concentrează asupra structurii interne și a funcționării direcțiilor, cu scopul de a crea o instituție capabilă să reacționeze prompt în situații de criză și să elimine procedurile care consumă timp și resurse.
Nu este o idee nouă în context: președintele Comisiei, Ursula von der Leyen, a introdus încă de la începutul mandatului intenția de a eficientiza procesul decizional, iar crizele recente au făcut această necesitate și mai pregnantă. Comisia dispune de un aparat de aproximativ 32.000 de angajați, ceea ce generează provocări logistice atunci când sunt necesare răspunsuri rapide și coordonate. Pentru a diminua redundanțele, unul dintre scenariile luate în considerare este comasarea unor direcții generale, adică reunirea unor servicii care în prezent pot avea competențe suprapuse sau proceduri paralele repetitive.
Ținta este ca aceste modificări să fie realizate până în 2026, ceea ce impune un calendar strâns pentru o instituție de mărimea Comisiei. Pentru a nu rămâne doar la nivel declarativ, Serafin va beneficia de sprijinul unui grup extern de experți de rang înalt. Acești specialiști își vor începe activitatea în această toamnă și vor formula recomandări independente privind reorganizarea, evaluând atât structura, cât și fluxurile de lucru care ar trebui simplificate sau eliminate.
Miza este una practică: o administrație modernă ar trebui să reducă birocrația inutilă, să accelereze procesul decizional și să amplifice capacitatea executivului european de a răspunde crizelor, fie ele sanitare, energetice sau geopolitice. Propunerile, de la comasări de direcții la eliminarea procedurilor redundante, nu sunt simple ajustări cosmetice; implică analize detaliate ale competențelor, responsabilităților și impactului asupra celor circa 32.000 de angajați.
Reorganizarea cu aportul unui grup extern poate oferi o perspectivă nouă, inspirată din practici din sectorul public și privat care au redus costurile și au scurtat timpii de decizie. Rămâne însă de urmărit modul în care vor fi gestionate interesele diferitelor departamente și cum vor fi păstrate garanțiile de transparență și responsabilitate pe parcursul restructurării.
Piotr Serafin este persoana desemnată să coordoneze analiza și să propună măsuri concrete; termenul pentru implementare este 2026, iar grupul de experți demarează activitatea în această toamnă. Cum va reuși Comisia să concilieze necesitatea eficienței cu cerințele de transparență și control rămâne punctul central al acestui demers. Crezi că o comasare de direcții și reducere a procedurilor poate accelera efectiv deciziile la nivel european fără a submina mecanismele de verificare?
Fii primul care comentează