Când oameni obișnuiți se coordonează, se întâmplă lucruri importante: Orange Romania a unit, într-o singură zi, aproape 1.600 de kilometri din traseul Via Transilvanica, transformând o inițiativă turistică într-un exemplu de mobilizare colectivă. Evenimentul a adus împreună angajați din toată țara, a testat logistica pe termen lung și a urmărit nu doar să parcurgă distanța, ci și să strângă informații utile pentru întreținerea drumului care leagă nordul de sudul României.
Proiectul a pornit dintr-o colaborare cu Asociația Tășuleasa Social, inițiatorii Via Transilvanica, și a primit sprijin din partea agenției GRF+. Orange, deja implicat ca partener de mentenanță al rutei, a mobilizat peste 380 de angajați organizați în 78 de echipe, fiecare responsabilă de un segment bine definit din traseu. Organizatorii au muncit intens: opt luni de pregătire și peste 200 de ore de planificare, instruire și simulări pentru ca acțiunea să se desfășoare fără probleme. Rezultatul? Traseul a fost parcurs integral în cel mult 12 ore, printr-o coordonare biro-practică demnă de un puzzle național.
Miza principală nu a fost competiția, ci cooperarea. În loc să concureze, participanții au mers unul după altul, la propriu, pentru a crea o legătură de la un capăt la altul. Mesajul transmis a fost limpede: succesul provine din coordonare, curaj operațional și atenție la detalii, aceleași calități care susțin funcționarea unei rețele telecom. De data aceasta, conexiunile nu au fost doar digitale; au fost construite cu rucsacul în spate și prin pași pe pământul românesc, ceea ce conferă o notă familiară unei companii care, în mod obișnuit, conectează oameni prin mijloace electronice.
Pe lângă efortul fizic, acțiunea a avut și o componentă practică: consolidarea infrastructurii turistice pe ruta Via Transilvanica. Traseul leagă până la 12 situri înscrise în Patrimoniul Mondial UNESCO, iar întreținerea marcajelor și a căii este esențială pentru vizitatori. Împărțirea pe echipe a permis nu doar acoperirea completă, ci și strângerea de observații din teren, indicatoare, segmente care necesită intervenții, elemente de infrastructură locală, toate transformate în date pentru mentenanță pe termen lung. Fiecare kilometru parcurs a furnizat feedback concret: ce trebuie reparat, ce marcaje se estompează, ce porțiuni sunt mai vulnerabile. Practic, pașii de azi se traduc în lucrările de mâine.
Inițiativa se înscrie într-o filosofie a turismului lent, în care drumul face parte din experiență, iar localitățile de pe traseu pot beneficia real de vizitatorii care au timp să observe, să consume local și să se implice. Pentru comunitățile din proximitate, asta înseamnă oportunități economice locale, dar și responsabilitate în păstrarea atractivității traseului. Orange susține această dimensiune civică pe lângă activitatea sa principală: grupul a investit în România peste 4, 7 miliarde de euro de la intrare și conectează aproape jumătate din populație, oferind servicii rezidențiale, pentru companii și soluții IT&C prin Orange Business.
Acțiunea demonstrează că tehnologia și inițiativele civice pot avansa pas cu pas: unitatea funcționează ca o rețea fizică a companiei, iar rezultatele sunt concrete, marcaje refăcute, observații de teren și o rută mai sigură și mai prietenoasă pentru pietoni și bicicliști. Implicarea continuă a unui operator cu resurse poate garanta că Via Transilvanica rămâne coerentă și accesibilă pentru miile de vizitatori anual.
Via Transilvanica a fost parcursă integral în cel mult 12 ore de cele 78 de echipe. Această realizare reflectă nu doar capacitatea de coordonare, ci și valoarea datelor strânse: observații practice despre marcaje, segmente și infrastructură care vor orienta intervențiile viitoare. Cum ar putea alte companii sau comunități să adopte un model asemănător pentru a îmbina întreținerea infrastructurii turistice cu implicarea locală și educarea vizitatorilor?
Informațiile și fotografia au fost preluate de pe: HD Satelit
Fii primul care comentează