MFE preia aproximativ 60% din ProSiebenSat.1 și se angajează să ofere mai mult conținut local și să protejeze locurile de muncă

Povestea spune cine, ce și unde: Pier Silvio Berlusconi, liderul Media for Europe (MFE), și planurile sale pentru ProSiebenSat.1 în Germania, discutate la o întâlnire cu ministrul media Wolfram Weimer la Unterföhring. Istoric vorbind, ideea de a uni grupuri media europene nu e una nouă; de la alianțele dintre radiodifuzori de după Război până la competiția cu platformele de streaming de azi, consolidarea urmărește să asigure masa critică necesară pentru a crea conținut local și a rezista marilor jucători globali.

MFE intenționează să ajungă la aproximativ 60% din acțiuni, ceea ce îi va conferi control efectiv asupra grupului german. Într-o întâlnire care nu i-a surprins pe analiști, Berlusconi a expus direcțiile pe care le are în vedere: o consolidare menită să genereze sinergii financiare, economii anuale estimate la un nivel mediu spre mare, anterior cuantificate cu o cifră în sfera sutelor de milioane, și un impuls clar către producții locale. Ministrul Weimer a subliniat, după discuție, că ambele părți împărtășesc un punct esențial: independența editorială trebuie protejată. Aceasta e o linie sensibilă urmărită de multe state când se discută despre proprietatea media externă.

Pe plan editorial, proiectul lui Berlusconi vizează mai mult conținut cu amprentă locală: mai multe știri, mai mult divertisment și mai multe seriale făcute intern. Această orientare nu e complet nouă: posturile din grup reducuseră deja în ultimii ani importurile de formate și filme, crescând ponderea producțiilor proprii. Modelul a fost aplicat deja în Italia și Spania, iar MFE vrea să replice rețeta în Germania. Pentru industria de producție locală asta înseamnă bine, mai multe proiecte, mai multe comenzi, iar strategia pare logică în competiția cu platformele globale: pentru a licenția conținut către Netflix sau alții, acel conținut trebuie mai întâi să existe.

Grupul a început deja să majoreze investițiile în ficțiune: relansări precum Kommissar Rex sau noi dailys ca Die Cooking Academy sunt semne că planul e în curs de implementare. Berlusconi a mai punctat un aspect sensibil: menținerea locurilor de muncă. În contextul unor runde repetate de reduceri de costuri, această promisiune are o importanță majoră pentru echipele din Unterföhring. Germania, a spus el, rămâne un punct de plecare ideal pentru proiecte europene mai ample. Weimer a adăugat că un operator care produce în Germania are responsabilități clare, păstrarea locurilor de muncă, plata taxelor și susținerea infrastructurii creative, și a salutat faptul că MFE își asumă această responsabilitate în Germania, Italia și Spania. Din perspectiva sa, o platformă paneuropeană condusă din München ar fi o veste bună.

Per ansamblu, nu apar surprize majore în declarațiile lui Berlusconi: multe dintre ideile prezentate fuseseră deja testate sau implementate parțial de actualul management. Marea miză rămâne echilibrul între eficiența economică pe care o aduce consolidarea și garanțiile pentru independența editorială și diversitatea producțiilor locale. Cifrele vehiculate anterior despre economii la nivelul unei sume cu trei cifre în milioane sugerează intenția de eficientizare, dar și riscul presiunii asupra costurilor redacționale sau de producție dacă nu se găsesc formule echilibrate.

Investițiile în conținut propriu par a fi o strategie pe termen lung: mai multe știri locale, mai multe emisiuni de divertisment și mai multe seriale pot întări oferta grupului și genera produse vândabile către platformele internaționale. În același timp, păstrarea locurilor de muncă și consolidarea centrului operațional din Germania sunt mesaje adresate atât angajaților, cât și autorităților de reglementare. Rămâne de văzut cum vor fi realizate economiile prevăzute fără a afecta calitatea jurnalistică sau creativă.

Titlul, cifra de circa 60% și întâlnirea cu ministrul Wolfram Weimer sunt elemente concrete care indică direcția: MFE preia controlul și promite mai multă producție locală, economii și protejarea locurilor de muncă. Exemple din text precum Die Cooking Academy și Kommissar Rex reflectă deja schimbarea de ton în grilă. Ce efecte vor apărea în programe, echipe și bugete va depinde de modul în care vor fi gestionate sinergiile și garanțiile pentru independența editorială. Crezi că o companie cu sediul în Italia, controlând majoritar un grup german, poate menține echilibrul între eficiența financiară și autonomia editorială?

Fii primul care comentează

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.


*