Când un brand românesc născut din dorinţa de a mânca mai sănătos ajunge pe rafturile marilor lanţuri și, ulterior, în portofoliul unui grup industrial, merită să analizăm cum s-a întâmplat acest lucru. Este vorba despre Lucas Bites, lansat în 2018 la Năvodari, care a crescut datorită unor rețete simple și ingredientelor curate, și despre achiziția recentă realizată de Grupul Ion Moș, un actor important în industria alimentară românească.
Lucas Bites a pornit dintr-o grijă personală a fondatorului Florin Butnaru: să le ofere familiei sale produse gustoase, rapide și sănătoase, fără compromisuri. Această filosofie s-a transformat rapid într-un avantaj competitiv: mixuri naturale pentru deserturi și produse de panificaţie, fără conservanți, fără coloranți și fără zahăr alb rafinat. Rețetele simple și orientarea spre sănătate i-au adus intrare în reţelele de retail, Kaufland, DM, Dr. Max, Bebe Tei, Farmaciile Tei, dar și în peste 2.000 de restaurante, cafenele și alte locații HoReCa. Practic, produsul a trecut de la masa unei familii în coşurile de cumpărături și în meniurile profesioniștilor.
Succesul comercial și ritmul constant de creștere au transformat brandul într-o oportunitate atractivă pentru Grupul Ion Moș. Grupul, înființat în 1992, activează dincolo de granițe, în peste 60 de ţări, și acoperă trei direcții majore: ingrediente și soluții pentru industrie, produse dedicate sectorului HoReCa și branduri pentru consumatorii casnici. Deține trei fabrici pentru amestecuri uscate, inclusiv unități specializate pentru produse Halal, o unitate pentru lichide și un centru de aplicații. Pe scurt, dispune de infrastructura necesară pentru a susține extinderea unui brand ca Lucas Bites. Eugen Cărăgui, CEO Ion Moș, vorbește despre integrarea unui business construit pe inovație și integritate și despre continuarea investițiilor în branduri românești cu potențial.
Pentru consumatori, schimbarea proprietarului nu ar trebui, cel puțin pe hârtie, să însemne o schimbare a identităţii: Lucas Bites rămâne un brand dedicat gustului și simplității, cu produse ușor de preparat și orientate către sănătate. Diferența constă în forţa financiară și logistică a grupului, care poate accelera distribuția, crește capacitățile de producţie și investi în dezvoltarea de noi produse. Asta înseamnă mai mult acces pentru cei care deja apreciază produsele și posibilitatea ca brandul să fie prezent în mai multe canale și raioane.
Contextul mai larg al pieței alimentare arată o tendință clară: consumatorii caută opţiuni mai curate, iar producătorii și distribuitorii care răspund acestei cereri sunt foarte căutați. Achiziția Lucas Bites se înscrie în acest trend: un brand mic sau mijlociu, construit pe valori clare de produs, devine ţinta unor grupuri care pot oferi scară și infrastructură. Pentru Ion Moș, investiția extinde portofoliul pe segmentul retail și completează gama de soluții adresate industriei alimentare.
Rețeta Lucas Bites, ingrediente naturale, producție atentă și prezență în retail și HoReCa, și resursele Grupului Ion Moș, fabrici, centre de aplicații, piață internațională, se pot completa reciproc. Rămâne de urmărit dacă produsul va păstra aceeași formulă clară și aceeași poziționare pe piață, în timp ce va beneficia de o capacitate mai mare de producție și distribuție. Pentru consumatori, cel mai important rămâne ce scrie pe ambalaj: ingrediente fără conservanți, fără coloranți și fără zahăr alb rafinat.
Lucas Bites a ajuns în rețele precum Kaufland, DM, Dr. Max, Bebe Tei și Farmaciile Tei și are prezență în peste 2.000 de locații HoReCa. Grupul Ion Moș, activ din 1992, deține trei fabrici de amestecuri uscate, o unitate pentru lichide și este prezent în peste 60 de ţări. Ce urmează pentru brandul care a pornit din dorinţa unei familii de a mânca mai bine rămâne interesant: extindere pe rafturi, posibile produse noi și, poate, o audiență mai largă.
Imaginați-vă un pachet Lucas Bites pe raftul vostru preferat de supermarket, alături de alte opțiuni: prezența acolo nu e doar despre gust, ci și despre modul în care un produs mic se aliniază la resursele unui grup mare. Creșterea poate aduce consistență și acces, dar păstrarea rețetei și a identității rămâne esențială pentru consumatorii loiali. Ce părere aveți: v-ar convinge că produsul a rămas neschimbat dacă îl găsiți într-un magazin mai mare sau preferați să rămână un brand mic, local?
hmm interesant. eu zic ca dacă rămâne rețeta și eticheta corectă, ok. dar știu cum e, când intră un grup mare se schimbă chestii pe la procese și scale, uneori merge bine, alteori se pierde “farmecul” produsului. mie mi-ar plăcea să vadă mai multe sortimente noi, poate variante fără gluten sau cu ingrediente locale, dar să nu bage prafuri ieftine ca să scoată costuri. oricum, dacă îl găsesc la Kaufland e mai comod, dar parcă un produs mic, local are alt gust psihologic, știi? vezi să nu omoare ambalajul sau povestea, asta mă deranjează cel mai tare.
hm, să vedem… Lucas Bites e ok pt magazin, sper doar ingrediente naturale, nu prea multe E-uri.
hm, aștept să văd dacă-s chiar sănătoase; eu stau cu ochii pe etichete.