Kaufland își consolidează prezența logistică în România: retailerul german a alocat 20 de milioane de euro în 2024 pentru hubul din Turda și pregătește încă 5 milioane de euro pentru 2026, destinate facilităților din Ploiești. De la primele magazine deschise în țară cu ani în urmă până la extinderea rețelei logistice, aceste demersuri arată că marile lanțuri nu mai sunt doar puncte de vânzare, ci devin centre eficiente care susțin lanțuri regionale de aprovizionare.
Investiția de 20 de milioane de euro pentru Turda în 2024 evidențiază necesitatea modernizării spațiilor de depozitare și a gestionării volumelor tot mai mari de marfă care circulă între furnizori, depozite și magazine. Turda a devenit, în ultimii ani, un nod logistic important pentru mai mulți retaileri, iar suma alocată sugerează intervenții majore: optimizarea fluxurilor, echipamente noi, posibile automatizări sau extinderi de capacitate. Planul pentru Ploiești în 2026, cu 5 milioane de euro, indică o abordare pe etape, investiții substanțiale acolo unde erau necesitări imediate și fonduri calibrate pentru extinderi viitoare în alte zone.
Astfel de decizii au și efecte locale: pe lângă modernizarea infrastructurii logistice, pot crea locuri de muncă în operare, întreținere și transport, precum și oportunități pentru firme locale care furnizează servicii conexe. În plus, consolidarea centrelor logistice contribuie la stabilirea unor lanțuri de aprovizionare mai previzibile, ceea ce, pe termen mediu, poate însemna o disponibilitate mai bună a produselor pe rafturi.
Detaliile financiare comunicate sunt clare: 20 de milioane de euro în 2024 la Turda și 5 milioane programate pentru 2026 la Ploiești. Nu au fost oferite informații publice suplimentare despre natura lucrărilor, contractori sau calendarul exact al proiectelor, însă sumele și destinațiile indică o orientare a Kaufland către consolidarea logisticii naționale, nu doar a rețelei de magazine.
Dincolo de impactul operațional, astfel de investiții pot influența competitivitatea pieței de retail din România, determinând concurența să-și reevalueze strategiile logistice. Totodată, autoritățile locale pot vedea aceste proiecte ca oportunități pentru dezvoltarea economică regională.
Kaufland rămâne un jucător activ în peisajul comercial românesc, iar demersurile din Turda și Ploiești sunt exemple concrete ale modului în care retailul se adaptează cerințelor actuale de distribuție. Ce înseamnă însă, în practică, aceste sume pentru consumatorul obișnuit? Modernizarea logisticii tinde să asigure produse mai bine aprovizionate și o gestionare mai eficientă a stocurilor, iar pentru piața locală pot apărea oportunități de angajare în sectoare conexe, de la transport la servicii de întreținere.
Kaufland, 20 milioane euro (Turda) și 5 milioane euro (Ploiești), cifre care arată destinația resurselor și momentul planificat. Cum vor afecta aceste investiții disponibilitatea produselor și dinamica ocupării în regiunile vizate?
am lucrat o vreme prin depozite, stiu cum e. când au venit primele magazine aici eram entuziasmat, era munca pe care o simțeai că are rost, oameni cunoscuți, pauze la aceeași masă. acum totul devine mai mare, mai eficient, dar parcă mai rece. poate se vor crea joburi, da, dar nu știu… mi-e dor de zilele alea când știai pe cine saluți dimineața, nu doar când treci pe lângă o bandă rulantă și nu mai vezi fețe. trist, dar realist.