WALDEVAR, o companie românească din domeniul energiei regenerabile, anunță planuri ambițioase de extindere în Europa, Statele Unite și Africa de Nord, dezvoltând parcuri fotovoltaice și tehnologii proprii de management energetic. CEO-ul Christian Leonte vorbește despre capacitatea de a livra până la 2, 25 GWp prin 50 de noi parcuri PV în 2025-2026, despre o fabrică de fotovoltaice plutitoare în România și despre provocările întâmpinate în procesul de creștere internațională.
Pe măsură ce WALDEVAR a trecut de 1, 5 GW instalați, extinderea a venit cu nevoia de resurse umane și logistice serioase: peste 1.000 de profesioniști și o flotă dedicată de vehicule specializate. Creșterea forței de muncă în mai multe țări aduce provocări legate de legislație muncii și diferențe culturale, dar și necesitatea de a menține lanțuri de aprovizionare stabile, conformitatea cu reglementările și gestionarea complexității tehnice a proiectelor la scară mare.
În opinia conducerii, sectorul energiei regenerabile din România și din Europa se confruntă cu o serie de riscuri care pot frâna ritmul dezvoltării. Dependența de importuri de echipamente, în special din China, și de combustibili fosili rămâne o problemă. Inflația, creșterea costurilor materialelor și majorarea ratelor de dobândă afectează economic fezabilitatea investițiilor. Lipsa suficientă de firme EPC capabile să livreze proiectele mari devine un blocaj tot mai mare, la fel ca și capacitatea limitată a rețelelor de a prelua noile centrale. Termenele de livrare mai mari pentru componente critice, scumpirea panourilor fotovoltaice sau a transformatoarelor, riscurile cibernetice, fenomenele meteo extreme și volatilitatea prețurilor la energie completează lista de factori care complică deciziile investitorilor.
Strategic, compania țintește consolidarea prezenței pe piața europeană și intrarea pe piețe noi: deschiderea primelor subsidiare în afara Europei urmează în lunile următoare, iar pe termen lung WALDEVAR urmărește poziția de lider regional în Europa Centrală și de Est. Un alt obiectiv este implementarea unor soluții proprii de management energetic, precum SCADA și EMS, pentru a optimiza funcționarea parcurilor.
Un proiect notabil este investiția de 10 milioane de euro într-o fabrică de sisteme fotovoltaice plutitoare (FPV) la Tunari, pe un teren de 40.000 mp. Scopul este controlul lanțului de aprovizionare și reducerea dependenței de importuri, mai ales în contextul întârzierilor și al creșterii costurilor din piață. Fabrica este realizată în parteneriat cu Sungrow FPV și va fi singura astfel de unitate în Europa. Ca prim rezultat, WALDEVAR a semnat contractul pentru cel mai mare sistem fotovoltaic plutitor instalat pe un baraj hidroelectric din Europa, în colaborare cu Hidroelectrica, proiect pilot care deschide drumul pentru alte implementări în România și în străinătate; un proiect FPV este pregătit să înceapă și în Franța.
Avantajele FPV menționate de companie includ evitarea competiției pentru teren agricol sau urban, reducerea evaporării apei, potențiala diminuare a algelor prin blocarea luminii (ceea ce poate îmbunătăți calitatea apei), răcirea naturală a panourilor care crește eficiența cu 5-15% față de sisteme la sol și necesarul mai mic de curățare în zonele cu praf. În plus, multe rezervoare sau lacuri sunt aproape de centre urbane sau facilități industriale, ceea ce reduce pierderile la transportul energiei. Montarea pe lacuri hidroelectrice permite folosirea infrastructurii existente și combinarea producției: soarele pe timpul zilei și hidro pentru vârfuri sau stocare. Totodată, FPV-urile sunt demontabile fără impact permanent asupra terenului, spre deosebire de unele instalații la sol.
Pe partea de tehnologii complementare, WALDEVAR spune că va continua investițiile: deja implementează proiecte BESS (sisteme de stocare cu baterii) și anticipează intrarea în proiecte legate de hidrogen când infrastructura de transport va permite acest lucru. Compania vrea să rămână la un nivel înalt de inovație, în special prin soluții digitale.
În ceea ce privește managementul proiectelor mari și al echipelor internaționale, conducerea subliniază câteva principii esențiale: perspectiva pe termen lung combinată cu adaptabilitatea, claritatea viziunii și a comunicării, capacitatea de a lua decizii sub presiune, construirea echipelor prin recunoașterea talentului, delegare și responsabilizare. Proiectele implică multe părți interesate, utilități, autorități, comunități, investitori, antreprenori, iar rolul liderului este să armonizeze aceste interese și să mențină ritmul proiectului. Inteligența culturală și flexibilitatea în stilul de conducere sunt cruciale, pentru că soluțiile care funcționează într-o țară pot să nu funcționeze în alta.
Ce credeți: poate fotovoltaica plutitoare să devină o componentă semnificativă din mixul energetic al României în următorii ani?
haha, se vede treaba, vrea monopol regional; vedem noi, ms