Schimbarea la vârful operațiunilor regionale aduce în fruntea activităților Antenna Group pentru Europa Centrală și de Est o persoană cu vastă experiență. Începând cu 1 octombrie 2025, Henrik Schneider va ocupa funcția de General Manager pentru televiziune, având în responsabilitate 12 piețe din regiune, iar această schimbare va afecta administrarea canalelor, a grilelor și a parteneriatelor de distribuție în țări precum România, Ungaria, Polonia, Cehia, Bulgaria, Slovacia, Croația, Serbia, Slovenia, Bosnia și Herțegovina, Macedonia de Nord și Muntenegru.
Antenna Entertainment CEE, parte a Antenna Group, a făcut cunoscută numirea printr-un comunicat transmis HD Satelit România. Mandatul lui Schneider include atât partea operațională, cât și dezvoltarea strategică: planificarea grilelor, colaborarea cu distribuitorii și adaptarea conținutului la particularitățile fiecărei piețe. Scopul este, în esență, să existe o coerență regională, dar și rezultate măsurabile pentru fiecare teritoriu în parte, adică o strategie comună care să țină cont de diferențele locale.
Experiența profesională a noului manager justifică alegerea. Henrik Schneider are două decenii de experiență în telecomunicații și media. Ultima sa poziție a fost la conducerea Nielsen Audience Measurement, oferindu-i o perspectivă solidă asupra consumului de TV și video. Anterior a lucrat la Accenture, Antenna Hungária și Vodafone Ungaria, acumulând expertiză în consultanță, infrastructură și servicii digitale. A realizat cercetare la Berkman Center for Internet & Society din cadrul Harvard și deține un doctorat în Management și Studii Organizaționale, o pregătire care indică un mod de lucru fundamentat pe date și analiză, nu pe impresii.
Antenna Group operează 18 canale pe bază de abonament și oferă un serviciu la cerere și gestionează, în funcție de țară, branduri precum VIASAT3, VIASAT6, VIASAT2, VIASAT FILM, AXN, AXN Black, AXN White și AXN Spin. La nivel regional, rețeaua ajunge la aproximativ 24 de milioane de abonați. Această structură creează oportunități pentru proiecte comune între piețe și pentru valorificarea notorietății brandurilor existente, facilitând lansări sau campanii coordonate pe mai multe teritorii.
Schneider și-a exprimat intenția de a întări poziția companiei în regiune și de a urmări o creștere sustenabilă, în beneficiul publicului, partenerilor și echipelor locale. Practic, activitatea zilnică va însemna ajustări permanente ale strategiilor editoriale și comerciale în funcție de tendințele de consum, respectarea reglementărilor locale și dialog constant cu distribuitorii pentru a menține prezența pe toate platformele. Pe scurt, deciziile rapide, susținute de date, și proiectele regionale comune vor fi esențiale într-un peisaj dominat tot mai mult de video la cerere și de schimbări în comportamentul audienței.
Numirea survine într-un moment în care piețele de TV și VOD solicită exact acel echilibru între viteză decizională și analiză riguroasă pe care îl poate aduce cineva cu experiența lui Schneider. Parcursul său, de la măsurarea audiențelor la roluri în telecom și consultanță strategică, îl recomandă pentru a coordona o rețea diversă de canale și pentru a susține dezvoltarea pe termen mediu, fără a neglija specificul local care diferențiază fiecare piață.
Antenna Group operează canale precum VIASAT și AXN și are în jur de 24 de milioane de abonați la nivel regional, ceea ce creează un cadru favorabil pentru proiecte comune și sinergii între piețe. Cum consideri că ar trebui adaptat conținutul pentru piețele din România în comparație cu cele din Ungaria sau Polonia?
Informațiile și fotografia au fost preluate de pe: HD Satelit

hm, iar schimbări… nu prea văd ce să zică asta pt România, poate doar mai mult conținut local; dar cine plătește? și să nu uităm de subtitrări proaste, serios, treabă simplă dar ms.
Cum credeți că ar trebui ajustat mixul de programe și promovare al Antenna Group în România — mai multe producții locale subtitrate vs mai mult conținut internațional dublat, și ce fel de parteneriate (TV locali, platforme VOD, producători indie) ar funcționa cel mai bine aici comparativ cu Ungaria sau Polonia?
interesant, sper să nu devină doar centralizat; fiecare piață are gusturi.
uh, parcă-mi aduce aminte de vremuri când mai exista un pic de suflet în programe, nu doar cifre și targeturi. nu zic că omul nu e priceput, dar mi se pare trist când totul devine doar optimizare și rulaje calcule — parcă dispare o parte din bucuria aia simplă de a vedea ceva neașteptat la tv. și da, știu, e normal, evoluție etc, dar tot îmi pare că pierdem mici colțuri din serile alea în care dădeai zapping și dădeai peste ceva care te surprindea. poate-s nostalgicul ăla vechi, dar îmi lipsesc programele făcute cu instinct, nu doar cu date.