Grupul Schwarz (Lidl și Kaufland) urmărește achiziția La Cocoș; Consiliul Concurenței evaluează efectele asupra pieței

La Cocoș, fondat de familia Nica din Ploiești, a cunoscut o expansiune rapidă în ultimii ani. Retailerul a raportat vânzări de 236, 5 milioane de euro în 2024, cu 20% mai mult decât în 2023, și estimează depășirea pragului de 300 de milioane de euro în 2025. Rețeaua operează în județele Argeș, Brașov și Prahova și a inaugurat recent un hypermarket la Craiova cu vânzări de 1.109.000 lei în prima zi și peste 14.500 de vizitatori. Magazinul din Craiova este al șaselea hipermarket și are o suprafață totală de 16.000 mp, din care 10.000 mp destinați vânzării; investiția s-a ridicat la 7, 3 milioane de euro, inclusiv un stoc de marfă de 3, 7 milioane euro. La deschidere au participat și invitați publici, iar evenimentul a atras atenție în mass-media. Planurile lanțului includ deschideri în Craiova, Pitești (Supernova) și Arad în 2025, parte a unui plan mai amplu de 12 magazine în următorii 3-5 ani. Obiectivul fondatorilor este să atingă până în 2030 rulaje de 1 miliard de euro și cel puțin 15 magazine la nivel național.
Grupul Schwarz afirmă că poartă un dialog constructiv cu Consiliul Concurenței și se arată optimist că toate aspectele vor fi lămurite astfel încât achiziția să primească avizul necesar. Autoritatea, însă, a identificat motive de îngrijorare: preluarea La Cocoș ar putea consolida poziția pe piața comerțului cu amănuntul și pe cea a achizițiilor de produse de consum curent, în special alimentare. Motivul este simplu, prin Kaufland și Lidl, Schwarz este deja activ pe majoritatea piețelor locale unde operează La Cocoș; o fuziune ar diminua opțiunile pentru consumatori și ar putea întări puterea entității rezultate. Pe românește: mai puțină concurență, mai puține alternative pentru cumpărători. Autoritatea mai menționează un risc pentru furnizori, pentru că unii dintre ei obțin până la 90% din vânzări prin La Cocoș; schimbarea structurii pieței ar putea altera condițiile comerciale pentru acești parteneri.
La Cocoș a raportat 236, 5 milioane euro vânzări în 2024 și a inaugurat un magazin de 16.000 mp la Craiova, investiție totală 7, 3 milioane euro. Cum crezi că ar trebui echilibrată nevoia de creștere a unui lanț românesc cu riscurile unei piețe tot mai concentrate dominate de jucători internaționali?
Modelul de afaceri al La Cocoș, strategia investitorilor și reacția autorităților construiesc împreună un studiu de caz relevant despre negocierea echilibrului între eficiența de scară și menținerea unei piețe competitive. Rămâne de văzut dacă angajamentele propuse de Schwarz vor fi suficiente pentru a risipi temerile privind reducerea opțiunilor pentru consumatori și posibila afectare a furnizorilor. Tranzacția este, desigur, supusă aprobărilor obișnuite ale autorităților. Între timp, La Cocoș își continuă planurile de extindere, iar datele financiare arată o companie în creștere accelerată, susținută de investiții și strategii clare de dezvoltare.
Contextul istoric și economic din spatele acestor discuții nu e surprinzător: piața românească de retail a fost mai puțin concentrată decât în alte economii, cu multe firme mici, dar lucrurile evoluează. Recent, Consiliul a autorizat cu condiții preluarea Profi de către Mega, iar acum atenția se îndreaptă spre La Cocoș, un lanț deseori considerat singurul retailer local care a rezistat competiției cu marii jucători străini. Chirițoiu a remarcat că ar fi util ca și furnizorii să se consolideze, pentru a avea negocieri mai echilibrate cu marile rețele. Ideea este plauzibilă: furnizori mai puternici pot reduce presiunile comerciale exercitate de retaileri de talia Lidl sau Kaufland.
Președintele Consiliului Concurenței, Bogdan Chirițoiu, a subliniat interesul autorității ca modelul de afaceri al La Cocoș, bazat pe marje mici și prețuri accesibile, să fie păstrat și, dacă se poate, extins. Rațiunea ține de dinamica pieței: La Cocoș a operat un format Hypercash cu suprafețe mari, sortiment redus și prețuri diferențiate în funcție de cantitate, ceea ce a condus la prețuri semnificativ mai mici decât ale multor rivali. Autoritatea dorește să evite scenariul în care politica de prețuri s-ar modifica după achiziție, ceea ce ar putea afecta consumatorii. Pentru a răspunde acestor temeri, grupul Schwarz poate propune angajamente formale pe care Consiliul le va examina pentru a găsi remedii adecvate.
Povestea tratează preluarea lanțului românesc La Cocoș de către grupul german Schwarz, adică Lidl și Kaufland, și reacția autorității de concurență din România la această tranzacție care implică piața locală a retailului alimentar. Situația îmbină elemente de expansiune rapidă a unui brand autohton, intervenția reglementatorilor și planuri ambițioase de extindere atât pe plan intern, cât și internațional.
Partea financiară a evoluției La Cocoș include o rundă de capital din septembrie 2024: BERD a anunțat o investiție de până la 15 milioane de euro, alături de CEECAT Capital și Morphosis Capital. Ulterior, tranzacția propusă cu grupul Schwarz ar urma să transfere 70% din acțiuni către grupul german, fondatorul Iulian Nica urmând să păstreze 30% și să rămână la conducere împreună cu echipa. Reprezentanții Schwarz declară intenția de a păstra identitatea brandului La Cocoș și de a extinde conceptul în România și Europa, integrându-l drept un pilon al grupului alături de Lidl, Kaufland și Schwarz Produktion. Reprezentanții noilor investitori au numit și administratori în consiliul de conducere: Sebastian Tcaciuc (CEECAT), Adrian Netea (Morphosis) și Miljan Zdrale (BERD). Angajații magazinelor vor rămâne în companie după preluare, conform planului.
Dincolo de planuri și cifre, tranzacția generează discuții mai largi despre direcția pieței românești de retail. Grupul Schwarz domină deja piața prin cele două formate: Lidl, discounterul cu peste 365 de magazine la finalul lui 2024, și Kaufland, cea mai extinsă rețea de hipermarketuri. În 2024, Lidl a raportat afaceri de aproape 24 miliarde de lei, iar Kaufland aproape 19, 6 miliarde de lei. În paralel, La Cocoș a reușit rapid să devină o prezență locală importantă, cu un model Hypercash apreciat pentru prețurile reduse și prezentarea simplă. Tranzacțiile recente indică o tendință de consolidare, dar Consiliul Concurenței urmărește ca formatele care aduc avantaje consumatorilor, în special prețuri mici, să nu dispară în urma fuziunilor.

Fii primul care comentează

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.


*