O veste despre o achiziție care modifică ușor harta producției de mâncăruri proaspete gata preparate în zonă: grupul polonez Green Factory, parte a Green Holding, a preluat Eisberg în România, Polonia și Ungaria de la Bell Food Group din Elveția. Tranzacția marchează intrarea Green Factory pe piața românească și urmărește consolidarea poziției grupului în sectorul produselor convenience proaspete din Europa Centrală și de Est.
Eisberg România este recunoscută local ca unul dintre pionierii și liderii producției de convenience proaspete pentru retailul modern și HoReCa, furnizând marile rețele de magazine și serviciile de alimentație. Pentru Green Factory aceasta reprezintă nu doar o extindere teritorială, ci și o mișcare strategică în concordanță cu planurile sale pe termen lung de a-și întări rolul de jucător important în regiune.
Partea juridică locală a tranzacției a fost gestionată de echipa Clifford Chance din București. Printre profesioniștii implicați se numără partenera Nadia Badea, consilierii Radu Costin și Eleonora Udroiu, senior associate-ii Maria Moga Ciulică, Diana Borcean și Carmen Buzenche, alături de associate-urile Persida Ciobanu și Roxana Bărboi. Ei s-au ocupat de toate aspectele legale din România: due diligence, redactarea documentelor tranzacției, depunerea documentației necesare pentru aprobarea investiției la Comisia pentru Examinarea Investițiilor Străine Directe și închiderea tranzacției. Pe partea poloneză, Clifford Chance Varșovia a coordonat întregul proiect transfrontalier, având ca echipă de bază pe Wojciech Polz, Arkadiusz Walkowicz și Martyna Sieczka. În Ungaria, biroul Lakatos, Köves és Társai Ügyvédi Iroda a oferit consultanță privind aspectele locale.
Nadia Badea a spus că tranzacțiile cross-border devin tot mai frecvente pe piața M&A, pe măsură ce companiile dinamice își caută extinderea și consolidarea pozițiilor în piețele-cheie. Ea a subliniat că acest proiect complex și intens demonstrează capacitățile practice multi-jurisdicționale ale echipei Clifford Chance și a evidențiat contribuția lor la aducerea unui nou investitor strategic în România. A fost, pe scurt, o operațiune care a implicat o coordonare transfrontalieră detaliată și o atenție sporită la reglementările locale privind investițiile străine.
Tranzacția aduce în discuție teme importante: consolidarea lanțurilor regionale de producție pentru produsele alimentare convenience, importanța consultanței juridice specializate în operațiuni transfrontaliere și vigilența autorităților naționale în privința investițiilor străine directe. Pe măsură ce Green Factory își lasă amprenta în România, rămâne de urmărit cum se vor dezvolta relațiile cu retailerii locali și segmentul HoReCa, precum și ce sinergii tehnice sau comerciale vor apărea între unitățile din cele trei țări. Schimbările practice pentru consumatori sau pentru lanțurile de aprovizionare vor depinde de modul în care noul proprietar va integra procesele și tehnologiile existente.
Eisberg România, Green Factory și implicarea Clifford Chance în această operațiune evidențiază cum deciziile financiare și juridice transfrontaliere modelează oferta de produse din magazine și restaurante. Creșterea poziției Green Factory în CEE survine într-un context industrial orientat spre eficiență și extindere regională, iar gestionarea atentă a aprobărilor și documentației a fost crucială pentru finalizarea achiziției. Ce credeți că va urma pentru piața locală de convenience după această schimbare de proprietate?
Fii primul care comentează