GNW Consulting anunță o extindere semnificativă a echipei și venituri în creștere, iar vestea provine din Gilbert, Arizona, unde agenția confirmă tranziția spre operațiuni strategice orientate MarTech. Istoric, legătura dintre strategie și tehnologie a depășit simpla utilizare a instrumentelor de marketing; astăzi platforme ca HubSpot, Marketo sau Salesforce, combinate cu capabilități AI, accelerează execuția și schimbă așteptările clienților.
Agenția martech GNW Consulting descrie primul semestru al lui 2025 ca un salt: veniturile au depășit deja totalul din 2024, înregistrând creșteri anuale de peste 50%. Creșterea nu este doar financiară; echipa s-a dublat, iar consultanții GNW gestionează acum portofolii în SaaS, securitate cibernetică, servicii financiare, nonprofit, telecomunicații, producție și educație. Mesajul fondatorului și CEO-ului Raja Walia este limpede: nu sunt doar executanți, ci parteneri care gândesc strategic și livrează soluții practice, adică nu doar apăsăm butoane, ci obținem rezultate măsurabile.
Repoziționarea firmei, realizată la începutul lui 2025, reflectă această fuziune între strategie și implementare. Noua identitate pune accent pe conectarea planurilor de marketing cu execuția reală, iar AI devine tot mai important în optimizarea platformelor MarTech. Andrea Lechner-Becker, chief strategy officer, evidențiază experiența echipei, peste 75 de ani cumulativ în agenții, ca un element care aduce claritate în proiecte complexe și creează sisteme funcționale în practică.
Un alt aspect notabil este versiunea actualizată a GNW Revenue Operations Framework™, cadrul proprietar al companiei. Ediția nouă încorporează feedback direct de la utilizatori și ajustări menite să legă mai precis strategia de execuție, oferind organizațiilor o foaie de parcurs practică pentru alinierea priorităților și accelerarea rezultatelor. Pe scurt, nu este vorba doar de teorie, ci de pași concreți pentru a conecta planurile de performanță cu acțiuni măsurabile.
Recunoașterile interne reflectă și ele dinamica echipei: Akande Davis, vicepreședinte operațiuni, a fost numit Marketo Champion; Toneshia Harris, manager de proiect, s-a situat între primii 100 finaliști în Wrike Elite 100 2025; Emily Hood a obținut certificarea Openprise; iar Erin Kasmarick, director HubSpot services, a primit certificarea Supered. Aceste titluri și certificări evidențiază competență tehnică și specializări relevante pentru proiecte complexe precum soluțiile pentru licitații, securitate cibernetică și finanțe, domenii în care GNW a livrat deja și promite mai multe studii de caz până la finalul anului.
Privind înainte, planurile companiei includ extinderea portofoliului de servicii și focalizarea pe AI operations, strategii orientate pe rezultate și expertiză cross-platform. Descrierea oficială a GNW poziționează firma ca o agenție care nu se rezumă la implementare, ci urmărește integrarea și optimizarea pilonilor MarTech, indiferent de industrie.
GNW Revenue Operations Framework™ apare ca un instrument calibrat pe nevoile practice ale clienților, iar cifrele din 2025, venituri care depășesc totalul anului precedent și o creștere de peste 50%, indică o cerere crescută pentru această combinație de strategie și execuție tehnică. Exemplele concrete din echipă și proiectele în desfășurare (HubSpot, Marketo, Salesforce; arii precum securitate cibernetică sau finanțe) trimit semnale clare despre direcția companiei.
Actualizarea cadrului operațional și certificările membrilor sugerează că GNW transformă feedback-ul clienților în procese scalabile. Pentru organizațiile care se confruntă cu provocări de aliniere între marketing și tehnologie, modelul propus poate fi un ghid practic, dacă utilizezi HubSpot sau Marketo și vrei să conectezi metricile la execuție, acest cadru promite pași concreți. Creșterea rapidă a echipei și diversificarea industriilor deservite indică disponibilitatea de a aborda proiecte complexe, unde integrarea platformelor și orientarea spre rezultate sunt esențiale.
GNW se poziționează nu doar ca furnizor tehnic, ci ca partener strategic, acesta rămâne nucleul transformării: strategie plus construire, nu doar implementare. Creșterea veniturilor, dublarea headcount-ului și certificările angajaților confirmă că piața caută această combinație de competențe. Urmează mai multe studii de caz și extinderea ofertelor, în special în zona AI operations.
Un exemplu practic: dacă folosești HubSpot sau Marketo și vrei să transformi strategia de marketing în procese care generează rezultate măsurabile, GNW afirmă că are un cadru actualizat și oameni certificați care pot realiza conexiunea. Este o abordare orientată spre practică, nu doar teoretică.
Ce părere ai: o astfel de integrare între strategie, tehnologie și certificări produce rezultate reale pentru companii sau rămâne mai mult un exercițiu de comunicare?
pare ok ca idee dar vezi sa nu fie doar certificari pe hârtie unele chestii se văd abia la implementare și la follow up la client și acolo multi rateaza treaba daaa au hubspot sau marketo dar nu e suficient pt rezultate dacă nu schimbi procesele interne si KPI urile eu am vazut firme care au implementat tooluri scumpe si tot n-au legat metricile de revenue sau retention deci e ok că au oameni cu experienta dar contează cum livrezi pe termen lung si cine face handoff-ul intre strategie si exec tiei dacă e doar un team de consultants fara ownership pe rezultate s-ar putea sa rămâi cu rapoarte frumoase dar fără impact real eu zic test pe un proiect mic cu obiective clare si date masurabile apoi scalezi daca merge vezi sa ai SLA uri si cine e responsabil pt fiecare metric in rest mișto că pun accent pe ai ops dar pune mare atenție la change management și training intern ca sa nu fie doar un update de tool pt clienți ms