Aleksander Dardeli se întoarce la IREX în poziția de președinte și director executiv pentru a întări și a inova în domeniul dezvoltării internaționale

Aleksander Dardeli se întoarce la IREX în calitate de nou președinte și CEO, aducând cu sine ecourile unei cariere de peste două decenii în dezvoltare internațională. Anunțul făcut la începutul lunii septembrie arată că organizația, recunoscută pentru proiectele în educație, consolidarea instituțiilor și promovarea leadershipului, își pune încrederea într-o persoană care a fost deja implicată ca fondator în extinderea sa la nivel global.

Aleks Dardeli cunoaște IREX din interior: a fost anterior vicepreședinte executiv, conducând extinderea rețelei globale, impulsionând inovația programelor și consolidând sistemele de management. În acea perioadă a supervizat și achiziția Development Gateway, o mișcare care a creat sinergii între misiuni compatibile. După plecarea din organizație, Dardeli a ocupat funcția de director operațional la Save the Children, unde a gestionat strategia, planificarea și inițiativele de transformare organizațională, experiențe ce îi vor fi utile la revenire, într-un context în care provocările cer adaptare rapidă și administrare a parteneriatelor complexe.

Conducerea IREX a salutat revenirea sa. Președintele Consiliului de Administrație, David A. Gross, a subliniat că experiența și perspectiva lui Aleks sunt potrivite pentru a ghida organizația într-un mediu global aflat în schimbare, iar Kate Thompson, care a asigurat interimatul la CEO, a menționat că revenirea aduce o energie reînnoită pentru o echipă deja rezilientă. Comunicatele oficiale reflectă așteptări privind consolidarea parteneriatelor și abordarea provocărilor operaționale la scară largă.

CV-ul lui Dardeli cuprinde peste 25 de ani în dezvoltare internațională, având poziții de conducere la IBI International, DynCorp International/Casals, East-West Management Institute și International Development Law Organization. Intervențiile sale s-au concentrat pe educație, leadership și întărirea capacității atât în sectorul privat, cât și în instituțiile publice, în Statele Unite, economii emergente și contexte post-conflict. Un moment important în cariera sa a fost coordonarea unei inițiative majore în Kosovo, menită să pregătească instituțiile guvernamentale pentru perioada de autonomie. Din punct de vedere academic, Dardeli a fost bursier Fulbright, a absolvit summa cum laude la Universitatea din Tirana, are un master la Columbia University și un Juris Doctor de la Catholic University of America.

La revenire, Dardeli a afirmat că IREX are un istoric solid în transformarea sistemelor educaționale, în construirea de punți între oameni pentru soluționarea problemelor și în sprijinirea liderilor din diverse sectoare. El a declarat că intenționează să colaboreze cu personalul, consiliul și susținătorii organizației pentru a extinde oportunitățile, a dezvolta soluții inovatoare și a obține rezultate durabile pentru America și comunitățile partenere, formulare care pun accent pe impact măsurabil și colaborare la nivel internațional.

Contextual, revenirea unui fost lider care cunoaște organizația sugerează o strategie de continuitate îmbinată cu adaptare: multe ONG-uri mari optează pentru astfel de mișcări atunci când gestionarea relațiilor globale și eficiența programelor cer un echilibru între stabilitate managerială și o viziune proaspătă. IREX, activ în proiecte educaționale și de dezvoltare instituțională, operează într-un mediu în care parteneriatele cu instituții publice și private și capacitatea de a măsura rezultatele sunt esențiale pentru credibilitate și finanțare.

Privind înainte, principalele provocări pe care le-ar putea întâmpina IREX sub conducerea lui Dardeli includ adaptarea la fluxuri financiare și politici internaționale schimbătoare, consolidarea sistemelor interne pentru a susține proiecte din ce în ce mai complexe și menținerea relevanței programelor în fața unor nevoi locale diverse. Experiența sa în transformare organizațională și în gestionarea achizițiilor strategice oferă instrumente utile pentru abordarea acestor provocări, însă succesul va depinde și de abilitatea de a mobiliza resurse, de a păstra parteneriate de calitate și de a demonstra impact concret.

Revenirea lui Aleks Dardeli la conducerea IREX evidențiază o tendință observabilă în sectorul dezvoltării: liderii care trec între organizații mari și proiecte internaționale aduc cunoștințe transversale și practici consolidate, ceea ce poate accelera inovarea, dar impune și atenția la adaptarea soluțiilor la contextul local. Va fi de urmărit modul în care IREX va combina tradiția și expertiza acumulată cu necesitatea de a inova în fața unor provocări globale tot mai complexe.

Credeți că rechemarea unui lider experimentat din interiorul aceleiași organizații este mai benefică decât aducerea unei persoane complet externe?

Fii primul care comentează

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.


*