Aleksander Dardeli se întoarce la conducerea IREX, organizația internațională dedicată educației, leadershipului și consolidării instituțiilor, iar anunțul a fost făcut la Washington pe 1 septembrie 2025. După o carieră desfășurată între diplomație, dezvoltare internațională și sectorul non-profit, povestea lui Dardeli continuă acolo unde a rămas, de data aceasta cu planuri bine conturate pentru viitor.
Aleks, care a deținut anterior poziția de Executive Vice President la IREX, preia acum funcția de Președinte și CEO, aducând cu el experiența acumulată în numeroase proiecte din Europa de Est, Asia și regiuni post-conflict. Anterior a coordonat extinderea globală a organizației, a promovat inovația internă și a condus achiziția Development Gateway, o decizie strategică pentru misiunea IREX. Înainte de această revenire, a fost Chief Operating Officer la Save the Children, unde a gestionat strategia, planificarea, inițiativele de transformare și supravegherea performanței organizaționale. Pe scurt, are capacitatea de a organiza procesele și de a implementa proiecte, nu prin magie, ci prin management aplicat.
Președintele Consiliului de Administrație, David A. Gross, a declarat că revenirea lui Aleks este binevenită și că experiența sa îl recomandă pentru a conduce IREX printr-un context aflat în schimbare. Kate Thompson, care a asigurat interimatul conducerii, a subliniat energia reîmprospătată pe care o aduce și încrederea că echipa va porni într-o nouă etapă sub lideratul său. Tonul acestor declarații inspiră încredere, fără exagerări, ceea ce este benefic pentru o organizație care trebuie să echilibreze ambiția cu responsabilitatea financiară.
Profilul profesional al lui Dardeli e coerent: peste 25 de ani în dezvoltare internațională, cu poziții de top la IBI International, DynCorp International/Casals, East-West Management Institute și International Development Law Organization. A lucrat îndeosebi pe subiecte de educație, formare de lideri și consolidare a capacităților instituțiilor publice și private, inclusiv conducerea unui proiect semnificativ în Kosovo pentru pregătirea instituțiilor în vederea independenței. CV-ul său cuprinde și o bursă Fulbright, o diplomă summa cum laude de la Universitatea din Tirana, un master la Columbia și un Juris Doctor la Catholic University of America, o combinație academică ce explică o parte din deciziile sale strategice.
În comunicatul oficial, Dardeli vorbește despre tradiția IREX de a transforma sistemele educaționale, de a facilita colaborarea între actori și de a sprijini lideri din diverse sectoare. El afirmă că va colabora cu personalul, Consiliul și susținătorii organizației pentru a extinde oportunitățile, a crea soluții inovatoare și a livra rezultate durabile pentru Statele Unite și comunitățile partenere. Limbajul folosit este orientat spre impact concret, nu promisiuni vagi, reflectând astfel experiența sa în proiecte care cer rezultate măsurabile și eficiență în costuri.
IREX este recunoscută pentru parteneriatele cu comunități și instituții din SUA și din restul lumii, având ca obiectiv formarea liderilor, implicarea tinerilor, întărirea instituțiilor și extinderea accesului la educație și informație de calitate. Organizația urmărește rezultate cuantificabile și intervenții relevante în contexte variate, de la medii stabile până la regiuni în reconstrucție post-conflict. Revenirea unui lider cu experiența lui Dardeli pare destinată să întărească aceste direcții și să ofere o orientare clară pentru anii următori.
Privind dincolo de anunț, numirea ridică chestiuni ample despre leadership în sectorul dezvoltării internaționale: cum îmbini viziunea strategică cu disciplina managerială? Cum transformi proiecte pilot în schimbări sistemice? Și ce înseamnă, în practică, sustenabilitatea intervențiilor într-o lume cu resurse limitate și așteptări mari? Răspunsurile nu sunt simple, dar experiența celor care au trecut de la poziții operaționale la roluri de conducere oferă indicii: succesul provine din colaborări solide, evaluare riguroasă a impactului și capacitatea de a adapta soluțiile la realitățile locale. IREX pornește pe acest traseu cu un lider capabil să gestioneze complexitatea; rămâne de urmărit modul în care planurile se vor concretiza în proiecte tangibile.
Ce crezi că contează cel mai mult pentru succesul unei organizații care activează în educație și dezvoltare internațională: viziunea liderului, capacitatea de finanțare, parteneriatele locale sau metoda de evaluare a impactului?
hmm, bine, dar să vadă cine rămâne pe loc, stiu eu oameni vechi.