SimCorp introduce SimCorp Alternatives și achiziționează Domos FS, un pas semnificativ pentru firmele care administrează active alternative în Europa și nu doar. Vestea, transmisă din birourile din Copenhaga, Londra și Paris, marchează extinderea portofoliului SimCorp pentru piețele private, pe o bază istorică de peste 50 de ani în tehnologia financiară și integrarea soluțiilor pentru managementul investițiilor.
SimCorp Alternatives se construiește pe capabilitățile existente ale companiei în domeniul alternative investment și le transformă într-o ofertă completă, adresată General Partners, administratorilor de fonduri, Alternative Investment Fund Managers, Management Companies și deponenților. Scopul este de a reuni într-o singură platformă procese operaționale, rapoarte regulatorii și consolidarea datelor pentru ciclul de viață al investițiilor în private equity, debt privat, imobiliare și infrastructură. Soluția, nativ cloud, include funcționalități de automatizare și componente de inteligență artificială, menite să reducă dependența de soluții punctuale învechite și costisitoare. SimCorp Alternatives poate fi utilizată fie ca produs independent, fie integrată în platforma SimCorp One, păstrând poziționarea SimCorp ca furnizor pentru marii proprietari de active.
Contextul pieței este important: analize precum cea a Bain & Company estimează că activele din piața privată vor crește mult mai rapid decât cele publice, proiectându-se la 65.000 miliarde USD până în 2032. Aceasta explică de ce multe grupuri importante de asset management s-au orientat spre alternative, uneori prin achiziții sau extinderea accesului la fonduri private. Pentru numeroși jucători tradiționali concentrați pe acțiuni și obligațiuni, migrarea către active alternative reprezintă o provocare tehnologică: platforme fragmentate, procese manuale și costuri ridicate pentru o automatizare limitată. SimCorp vizează exact aceste provocări, oferind o soluție integrată ce promite consolidare și automatizare sporite pentru entitățile implicate în structurile GP și LP.
Partea tranzacțională anunțată este achiziția integrală a Domos FS, un furnizor SaaS francez specializat în gestionarea fondurilor alternative. SimCorp deținea deja o participație minoritară din 2021; acum a cumpărat 100% din acțiuni, extinzând ecosistemul buy-side, în special în Europa și Franța. Domos oferă capabilități pentru managementul portofoliului și al riscului, contabilitate de fond, relații cu investitorii, ESG și raportare, inclusiv un modul de Regulatory Reporting care automatizează trimiterea rapoartelor către autorități și un investor portal pentru Limited Partners, elemente practice pentru administratorii fondurilor non-listate. Înființată în 2013 de Arnaud Vinciguerra, Fanny Metz, Benoît Moulin și Philippe Jovenin, Domos a fost recent premiată pentru tehnologie în reglementare și conformitate la Private Equity Wire EU Awards 2025.
Comunicatele oficiale subliniază complementaritatea: SimCorp oferă o platformă integrată utilizată de mulți dintre cei mai importanți asset owners, iar Domos aduce funcționalități native cloud și expertiză în gestionarea fondurilor alternative. Pentru clienți, promisiunea este integrarea rapidă și opțiunile de implementare fie standalone, fie în SimCorp One. Inițiativa reflectă, de asemenea, strategia mai amplă a Deutsche Börse Group, care acordă tot mai multă atenție soluțiilor buy-side și externalizării operațiunilor către furnizori centralizați.
Date esențiale: SimCorp are peste 3.500 de angajați pe cinci continente și deservește mai mult de jumătate din top 100 de instituții financiare globale prin platforma sa integrată. Cu achiziția Domos, platforma SimCorp va administra active alternative în valoare de peste 6.000 miliarde EUR. Estimările de piață indică o creștere rapidă a activelor private, iar adoptarea tehnologiei native cloud și a AI pare a fi răspunsul preferat al furnizorilor de soluții.
Privind temele tratate în anunț, se conturează o imagine clară a tendinței din industrie: trecerea către instrumente și structuri alternative obligă actorii să-și modernizeze infrastructura tehnologică sau să se adapteze prin parteneriate și achiziții. SimCorp Alternatives și integrarea Domos FS reprezintă un exemplu concret de consolidare a ofertelor tehnologice pentru a satisface nevoia de vizibilitate, conformitate și eficiență operațională în managementul investițiilor private. Ce efect va avea aceasta asupra costurilor operaționale și asupra vitezei de implementare a strategiilor alternative pentru GP și LP?
Bine, dar costuri tot cresc; integrarea e ok, dar migrarea durează.