Marile companii din entertainment fac restructurări frecvente, iar de data aceasta schimbarea vine de la Paramount Skydance, care a anunțat reduceri semnificative de personal, în special în Statele Unite. Miercuri, în jur de 1.000 de angajați ar fi aflat că nu își mai continuă activitatea în firmă, conducerea motivând că măsurile sunt menite să repoziționeze compania pentru viitor.
David Ellison, președintele și CEO-ul Paramount, a transmis un memo intern în care explică că tăierile urmăresc eliminarea suprapunerilor din organizație și eliminarea posturilor care nu se mai aliniază noilor priorități și noii structuri orientate spre creștere. Această justificare poate părea rezonabilă la nivel corporatist, însă pentru cei afectați rămâne distantă și impersonală. Potrivit relatărilor din presa americană, concedierile anunțate miercuri au vizat numeroase departamente, nu doar câteva echipe izolate.
Surse din Statele Unite susțin că acesta ar putea fi doar începutul: o a doua rundă de reduceri ar putea ridica totalul la aproximativ 2.000 de posturi. După ajustările planificate, compania ar urma să aibă circa zece procente mai puțin personal decât anterior. În paralel cu aceste reduceri, Paramount Skydance a continuat să investească în proiecte și parteneriate majore, printre care un acord cu frații Duffer și un contract cu UFC, evaluate la miliarde. Astfel, pe de o parte se reduc costuri, iar pe de altă parte se încearcă păstrarea sau extinderea activelor strategice.
Tăierile de personal în industriile media și entertainment nu sunt un fenomen nou: în ultimele decenii, schimbările tehnologice, modelele digitale de distribuție și presiunea financiară au determinat multe studiouri să-și regândească structura. O companie precum Paramount Skydance jonglează între necesitatea de a rămâne competitivă și nevoia de a controla costurile pe termen scurt. În practică, asta înseamnă că anumite roluri considerate redundante dispar, iar investițiile se îndreaptă către conținut cu potențial comercial ridicat sau către francize și parteneriate care promit randament.
Miercuri a fost ziua în care mulți angajați au primit vestea care le modifică planurile. Memo-ul lui Ellison vorbește despre „priorități în schimbare” și o „nouă structură” orientată spre creștere, expresii uzuale în limbaj corporatist, dar care ascund realități palpabile: oameni nevoiți să-și caute un alt loc de muncă, proiecte reorganizate și echipe mutate sau desființate. În același timp, investițiile în acorduri cu nume ca frații Duffer sau UFC indică că strategia rămâne concentrată pe producția de conținut și pe drepturi comerciale valoroase.
Reduceri de personal de o asemenea anvergură ridică întrebări despre direcția pe termen lung a industriei divertismentului: cum se vor echilibra investițiile în creație cu presiunea de eficientizare, ce loc vor ocupa producțiile licențiate față de conținutul original și cum vor fi afectate talentele creative și forța de muncă tehnică. Exemplele din cazul Paramount Skydance, memo-ul semnat de David Ellison, cifra inițială de circa 1.000 de persoane afectate și posibilitatea unei runde ulterioare până la 2.000, plus parteneriate precum cele cu frații Duffer și UFC, ilustrează modul în care strategiile corporative se traduc în schimbări concrete pentru angajați și pentru industrie.
Paramount Skydance a raportat reduceri care ating aproximativ 1.000 de angajați și evaluează posibilitatea unor tăieri suplimentare până la 2.000 de posturi, în timp ce își menține investițiile în proiecte majore precum acordurile cu frații Duffer și cu UFC. Cum crezi că vor influența astfel de decizii viitorul producțiilor și securitatea locurilor de muncă din industria divertismentului?
Fii primul care comentează